Si prosegue su ecosistema20.it

Con il cambio di piattaforma (da ning a buddypress) del Progetto Ecosistema 2.0, questo canale “Enterprise 2.0 Cookies” - che era stato sostanzialmente trascurato e integrato altrove - sara’ accessibile direttamente nel blog di ecosistema20.it

I sottoscrittori del vecchio feed (grazie a feedburner) riceveranno automaticamente il nuovo flusso.

Il nuovo sito e’ accessibile all’indirizzo:

   ecosistema20.it

   www.ecosistema20.it

   http://www.ecosistema20.it

Al momento non viene risolto l’indirizzo: http://ecosistema20.it

posted : Monday, August 16th, 2010

tags :

posted : Monday, July 12th, 2010

tags :

posted : Monday, July 12th, 2010

tags :

Le persone prendono consapevolezza dell’Online Reputation

clipped from italiasw.com

Vi era un tempo in cui cercare se stessi su Google era definita una “vanity search”. Quest’oggi le ricerche su Google aventi come oggetto se stessi sono aumentate. Le persone prendono consapevolezza dell’Online Reputation. Fino a qualche anno fa qualche persona o sito web criticava le ricerche online su se stessi, relegandole a “Vanity Search”. […]

 blog it

posted : Friday, June 4th, 2010

tags :

Comunicare con Twitter, Luca Conti, Hoepli 2010

Comunicare con Twitter, Luca Conti, Hoepli 2010

posted : Friday, June 4th, 2010

tags :

Cloud Computing Forum, Roma, 24 giu 2010

SVILUPPO FUTURO E INTEGRAZIONE DEI SERVIZI CLOUD
Riduzione dei costi e filosofia dell‘“as a service” alla base dell’outsourcing di nuova generazione

Roma, 24 giugno 2010
ISCRIZIONI ENTRO 18 GIUGNO 2010


Cloud Computing Forum (Roma, 24 giugno 2010)

Hotel Ambasciatori Palace *****L

http://www.jekpot.com/pagine/cloudcomputing1.htm

posted : Friday, June 4th, 2010

tags :

[Tool] PolicyTool

PolicyTool is a policy generator that simplifies the process of creating guidelines that respect the rights of your employees while protecting your brand online.* It’s easy. The streamlined process simply requires you to answer a brief questionnaire and provides you with a complete Social Media Policy customized to your company. PolicyTool has been developed by rtraction in collaboration with Harrison Pensa lawyer David R. Canton, one of Canada’s leading authorities in internet and technology related legal issues.

posted : Tuesday, June 1st, 2010

tags :

L’Enterprise 2.0 alla resa dei conti

Osservatorio: Enterprise 2.0 - (124 - pagine)

Terzo rapporto di Ricerca dell’Osservatorio Enterprise 2.0 della School of Management del Politecnico di Milano, che si pone l’obiettivo di porre l’Enterprise 2.0 “alla resa dei conti” per cogliere il reale livello di maturità delle iniziative in atto e il loro impatto sull’organizzazione e i Sistemi Informativi. La Ricerca ha analizzato inoltre l’impatto di fattori come la dimensione aziendale, il settore di appartenenza e il livello di internazionalizzazione delle imprese sulle iniziative Enterprise 2.0 intraprese dalle organizzazioni.

La Ricerca, in particolare, si è posta i seguenti obiettivi:

  • Verificare l’andamento degli investimenti in iniziative Enterprise 2.0
  • Misurare diffusione e “maturità” di utilizzo degli strumenti Enterprise 2.0;
  • Comprendere i processi aziendali coinvolti e i benefici concreti ottenuti;
  • Analizzare la relazione tra applicazioni di strumenti 2.0, cambiamenti organizzativi ed evoluzione dei Sistemi Informativi.

La Ricerca ha visto il coinvolgimento di oltre 160 tra Chief Information Officer e HR Manager di imprese e Pubbliche Amministrazioni per riuscire a cogliere a partire dalle loro esperienze il reale livello di maturità delle iniziative in atto nel contesto italiano. Nell’ambito della Ricerca sono stati condotti 56 casi di studio su iniziative di realtà particolarmente interessanti per le soluzioni implementate.

La Ricerca 2010 è stata realizzata in collaborazione con Cisco, Engineering, IBM, Linneo, Microsoft, Softec, Value Team, Altea, Ariadne, Colt, Exalead, Gamma Group, Infor, Oracle, SoftJam, Solgenia.

Indice dei contenuti

Introduzione

Executive Summary

1. L’Enterprise 2.0: superare la sindrome di Peter Pan

  • L’Enterprise 2.0: rivoluzione emergente o moda passeggera?
  • Velocità diverse per un fenomeno sempre in crescita
  • Le dinamiche degli investimenti per dimensione, settore e livello di internazionalizzazione delle organizzazioni
  • Le tre dimensioni dell’Enterprise 2.0

2. Gli strumenti 2.0: ambiti di utilizzo e benefici

  • La diffusione e l’utilizzo degli strumenti 2.0
  • La maturità di utilizzo e i benefici degli strumenti Enterprise 2.0
  • I processi maggiormente coinvolti: ambiti di utilizzo e benefici

3. La dimensione organizzativa dell’Enterprise 2.0

  • L’effetto sull’organizzazione e l’E2.0 Maturity Assessment Model
  • La rilevanza del cambiamento e i profili delle Direzioni Risorse Umane
  • Gli attori che spingono il cambiamento organizzativo

4. Un Sistema Informativo in cambiamento

  • Perché un Sistema Informativo 2.0?
  • Gli investimenti per l’evoluzione dell’infrastruttura tecnologica
  • L’architettura dei nuovi Sistemi Informativi
  • Diverse strategie per gestire il cambiamento

5. Verso una Governance 2.0

  • Un sistema di governance a più livelli
  • La governance dell’Organizzazione 2.0
  • La governance degli strumenti 2.0
  • La governance del Sistema Informativo 2.0

Nota metodologica

Executive Summary (free)

Rapporto (140 Euro+IVA)

posted : Monday, May 31st, 2010

tags :

A Big 2010 Trend: Disaggregation and Social Network Focus

clipped from blog.louisgray.com

Just because a tool can aggregate doesn’t mean that it should. In a world where practically all of us are using multiple social services, many of us are following the same people two, three, five or even ten times, across different networks. Seeing the same updates in every place is off-topic and tiring. I like the idea of participating wherever comments erupt, but also of giving people the option to find pieces of my updates in the right places.
I separated out my different streams on Twitter to give people who want the content the option to do so, at their choice. I’m thinning out my Facebook to optimize there, and, while I will continue to pull Reader and blog posts to Buzz, I do not think I’m going to cram every service I can find down Google’s newest tool.
We live in a world with a very easy potential to be overcome with noise, and I don’t want to be responsible for more than my share. So go ahead and follow my @louisgray account on Twitter. Or my @lgstream or @lgloco. You can connect with me on Facebook, FriendFeed or Buzz as well, just know that each place should be giving you a different experience - aimed for that audience.

 blog it

posted : Wednesday, May 19th, 2010

tags :

The Evolution of the Social CRM Process
Social CRM is first and foremost a strategy; the technology piece always plays second fiddle.  The next addition in the process is the CRM system, which actually needs to come into play in two parts (not one as seen above) of the process; once before the information gets to the human making the decision and then again after the response has been sent out.  Finally, the addition of “business rules” to help govern and dictate the response was also missing.  So taking all of these things into consideration (with a few other minor tweaks), the new social CRM process looks like this:

The Evolution of the Social CRM Process

Social CRM is first and foremost a strategy; the technology piece always plays second fiddle.  The next addition in the process is the CRM system, which actually needs to come into play in two parts (not one as seen above) of the process; once before the information gets to the human making the decision and then again after the response has been sent out.  Finally, the addition of “business rules” to help govern and dictate the response was also missing.  So taking all of these things into consideration (with a few other minor tweaks), the new social CRM process looks like this:

posted : Wednesday, May 19th, 2010

tags :