L’emergenza di una Cultura Enterprise 2.0 

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“La emergenza di una Cultura Enterprise 2.0 – La cultura, in un organizzazione, non è qualcosa che decidi di cambiare, e cambia. La cultura organizzativa è emergente, e appartiene alle persone nell’organizzazione. “Riflessioni Organizzative” facilitate attivano cambiamenti significativi che permettono l’emergere della naturale inclinazione alla collaborazione degli esseri umani. Quanto la cultura scaturisce (anche) da un processo emergente di questo tipo un organizzazione sperimenta alcuni risultati di alto livello: Coinvolgimento (Engagement), Energia, Collaborazione, Intelligenza Collettiva, Performance. Impariamo che la cultura non è un oggetto passivo, ma una fonte attiva, viva di ispirazione. Persone che riflettono insieme, cambiano insieme.